써니의 一生牛步行

짤막하게 Fact 소개부터..

구글 코리아가 한국 기업 하나를 인수합병했다는 건에 대해서
결국 그게 회사의 컨텐츠가 아니라 개발 인력을 흡수하기 위한 방책이었다는 걸
구글 코리아 상무가 인터뷰에서 실토했다는 이야기.
그러니, 사람을 얻기 위해 회사를 먹어치우는 구글은 무섭다라는 평판들...

이런 현상에 대한 나름 의견을 올려보자면...

1. 굳이 부정적으로 볼 필요는 없다.

- 인력을 스카웃하려고 시도하다가 안되서 회사를 인수한 사례는
구글의 인수 건 이전에 한국 내에서도 꽤 많은 사례가 있었습니다.
따라서, 어찌보면 업계의 일상적인 M&A 건 중 하나라도 볼 수도 있습니다.

2. 누구도 손해보지 않았다.

- 게다가 이번 사건으로 인해서 당장 손해를 본 업체나 개발자가 존재하지도 않습니다.

- 구글의 한국 입성 혹은 장악 음모라고 거창하게 볼 수 있겠지만,
기술에 투자도 인색하고 오로지 로열티만 받아가려고 애쓰는 기업에 비해서
한국 개발자를 직접 활용하겠다고 나서는 면에서는 좋다고 판단할 수 있습니다.
(지금처럼 아무도 IT 개발에 투자하지 않는 사태가 지속되면 기반 자체가 붕괴될 테니까요)

3.  트렌드가 굳어지는 증거라고 볼 수 있다.

- 최근에 신생 CP(Contents Provider) 혹은 솔루션 개발, 기획 업체들의 목표는 대부분 자력으로
대기업이나 중견 기업이 되는 것보다 어느 정도 성장을 일군 후에는 대기업에 사업을 매각하거나
흡수되는 것입니다. 자력으로 해외 진출을 한다거 독점적 지위를 누리겠다는 망상은 버린지 오래입니다.

- 국내 시장이 크지 않기 때문에, 아무리 열심히 시장에서 우월적 지위를 유지하려 해도
금새 피바다(레드 오션)이 되어 버릴 것이기 때문에 차라라 사업 다각화를 원하고, 투자 여력이 있는
대기업에 사업권을 이양하는 것이 유리합니다. 땅덩어리 넓은 서구에서도 이미 많은 벤쳐들이
이와 같은 방식으로 성공한 후 사라졌지요.

4. 그렇다고 해서 갑자기 구글이 M$의 지위를 얻는 것도 아니다.

- 아무리 구글이라고 해도 갑자기, M$ 처럼 한국 내에서 독점적인 지위를 획득할 수는 없습니다.
운영체제와 인터넷은 전혀 다른 성격을 가진 시장이기 때문입니다. 고객의 선택 폭이 너무나 넓기 때문입니다.
타인과 다른 브라우저를 쓰건 다른 검색엔진을 선호하건, 다른 메일을 쓰건 전혀 문제 되지 않기 때문입니다.

- 구글이 한국인의 성향을 이해하고 맞추려고 애쓴다지만, 실제 구글과 함께 일해본(?) 경험으로는
한국 사이트 메인 페이지에 이미지 몇 개 변경하는데도 몇 달이 걸리더군요.
구글 코리아가 존재하더라도 본사와의 사이이는 태평양이 놓여 있습니다.
문화적 차이가 큰 반면에 구글 코리아의 지위는 독자적인 지휘권이 낮다라는 것이죠.

5. 결론은 적군도 아군도 늘어난 것이다.

- 어쨋건 구글이 아시아에서 좀 더 영향력을 늘리기 위해 적극적인 공세 전략을 수립했다는 것을
방증하는 현상인 것이고, 이에 따라서 당장은 아니지만 1~2년 내로 아시아 버전 구글 사이트가
모습을 드러낼 가능성도 작지 않습니다. 사용자들에게는 네이버나 다음 이외에 취사 선택할 수 있는
둥지가 늘어나게 될 터니이 긍정적인 면도 있습니다.

- 반면에 국내에서 편안한 지위를 누리던 메이저 업체들은 안방에서 싸워야 한다는 위험이 도래할 수도 있겠죠.
(물론 이러다 갑자기 구글이 다시 철수하거나 사업을 축소할 가능성도 없지 않습니다.)

- 감정적인 시선보다는 좀 더 차분하고 냉철한 시선이 필요합니다.
늘 그렇지만, 인수합병 했다고 해서 늘 성공하는 건 아니거든요. 사실 대부분은 실패합니다.

구글에 대해서 악담을 하려는 건 아닙니다. 구글이 컨텐츠가 아니라 사람을 얻고자 한 이유가 뭐겠습니까?
이미 만들어지고 유명한 요리가 아니라, 새로운 요리를 내놓겠다는 얘기죠~ 사람들이 군침을 흘릴만한....